多級泵

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浙江工業大學工業泵研究所所長、博導牟介剛教授專訪

導讀:作爲一位實幹型産學研專家,牟介剛教授爲泵电影日本强奷在线播放企業帶來真正的價值。

牟介剛教授是一位真正意義上溝通産業鏈的大學教授。在沈陽水泵研究所工作20年後,開始忙碌在高校和産業一線,爲整個産業界做了很多實事,也是深得學生喜愛的導師。

牟介剛教授簡介

目前身兼多項學術、社會職務,包括浙江工業大學教授兼工業泵研究所所長、博導;中國機械工程學會泵專業委員會主任委員、电影日本强奷在线播放泵標准化技術委員會副主任、中國泵系統綠色節能産業聯盟副理事長、國家泵類电影日本强奷在线播放質量檢驗中心副主任、中國水利企業協會流體裝備專業委員會主任委員。

牟教授同時還擔任榮格工業傳媒旗下《國際泵閥技術商情》雜志編委、新界泵業等多家企業的獨立董事。在科研、电影日本强奷在线播放開發與設計、專利技術、电影日本强奷在线播放標准制定等各個領域,取得了豐碩的成果。

作爲本刊的編委,牟教授的理論和實踐功底都很紮實,與産業界的結合尤爲緊密,用他自己的話說,“經常一個猛子就紮到企業前沿去了。”

一幹20年

牟教授于1981至1985年就讀于中國農業大學(當時的北京農業機械化學院)水力機械專業,畢業後,分配到沈陽水泵研究所。

該所是电影日本强奷在线播放泵專業歸口研究所,不僅承擔著泵的設計、開發,還負責电影日本强奷在线播放泵質量監督檢驗、技術研發、標准制定、泵的節能等工作的開展。

在沈泵所,從設計員開始,一幹就是20年,曆任設計組組長、設計室主任、副所長、總工程師,“似乎一輩子就是沈泵所的人了。”

切換軌道

進入新世紀後,國企改革不斷推進,牟教授開始重新審視自己的職業發展,他將眼光投向泵業蓬勃興起、對相關技術盼若甘霖的浙江。

“計劃經濟時代,遼甯省是中國泵業的中心,而在改革開放後,浙江則迅速崛起爲國內泵業産值最大的省份,生産主要集中在台州、溫州、甯波地區。

2002年,溫州永嘉被命名爲中國泵閥之鄉。2004年,溫嶺大溪鎮被命名爲中國水泵之鄉。但在新世紀初,浙江泵电影日本强奷在线播放电影日本强奷在线播放尚處于低端。”牟教授認爲,依靠自己的專長,在浙江一定大有可爲,而一所合適的大學則能提供産學研結合的可靠平台。

基于這一認識,2002年至2005,牟教授南下浙江大學化工過程機械專業在職攻讀博士學位,研究課題爲離心泵現代設計方法研究和工程。

2004年,牟教授同時加入了浙江工業大學。在他的建議下,學校設立了工業泵研究所。

自此以後,牟教授得以在更廣闊的平台上,深入泵類电影日本强奷在线播放基礎理論及电影日本强奷在线播放工程應用的研究與實踐,爲浙江乃至电影日本强奷在线播放泵电影日本强奷在线播放及配套産業鏈發揮了舉足輕重的作用。

“經過這麽多年的發展,現在,整個溫嶺有3000家企業從事泵的生産,年産值達到了600億人民幣。电影日本强奷在线播放有7家泵企業在主板上市,除了1家在廣東,其余6家全在浙江。”牟教授介紹說。

在此過程中,牟教授的團隊也不斷得到壯大。在位于屏峰校區的新建成的實驗室內,更是配備了其自主設計的全套實驗平台所需的先進裝備。

溝通産業鏈,搭建深層次交流平台

牟教授指出:“我自身的專業經驗、技術,浙工大的工業泵研究所及團隊,都在這裏找到了很好的發揮空間,並得到了業界的廣泛認可。

作爲四家上市公司獨立董事、多家企業的顧問,同時還負責中國泵系統綠色節能産業聯盟、中國水利企業協會流體裝備專業委員會主任委員等,讓我有機會更好地連接業內上下遊同仁,共同打造一個高層次、高質量的交流平台。”

比如,牟教授將泵企業、以及電機、密封、材料、控制等相關配套領域的企業高管與高校、研究所主要代表聚合在一起,建立了打通上下遊産業鏈的电影日本强奷在线播放交流群。

牟介剛教授團隊研究的新电影日本强奷在线播放實例1

牟教授組織過大量电影日本强奷在线播放交流活動,“所有這些活動均圍繞上下遊産業鏈來探討,話題範圍廣泛而又貼近實際需求,實現了真正服務于电影日本强奷在线播放需求的宗旨。”

牟教授補充道:“而且還免費參加、包食宿,盡力減輕參會企業負擔。以前上下遊産業鏈十分缺乏這種深度交流,而現在,大家有機會廣泛討論、深入交流,相關各方的積極性非常高。”

現在,牟教授組織的电影日本强奷在线播放活動已漸成慣例,“在群裏招呼一聲,大家就會踴躍響應。”

譬如,2018年5月份和北方機械集團合作的太原會議,其主題是泵與永磁電機,邀請到院士作爲嘉賓。2017年10月份成都會議的主題是泵與硬質合金新材料,兩天的會議分別在廣漢和成都舉行,受到了當地政府的熱情支持。

而2016年在浙工大舉辦的綠色節能會議,主題則是節能电影日本强奷在线播放。另外,還有無錫舉辦的泵與異步電機會議,在張家港舉辦的泵與機械密封會議等等,都引起了很大的反響。

“這些會議也擴大了浙工大工業泵研究所的影響,很多企業找上門來跟我們合作,邀請我們幫助他們進行电影日本强奷在线播放研發、設計,甚至企業、産業園區規劃等。”

牟教授補充說:“比如,江蘇鹽城計劃建立一個規模爲12000畝的濱海泵閥産業園,它的規劃就是由我負責的。他們在尋找合作夥伴之初就聽到介紹:‘如果規劃要務實、好用,就去找牟介剛教授’。最終,當地政府相關部門認爲,‘這他們目前所見到的最好的規劃’”。

牟介剛教授團隊研究的新电影日本强奷在线播放實例2

對産業鏈的深入了解,也讓牟教授得以站在电影日本强奷在线播放宏觀的高度作出更多貢獻,包括主持參與电影日本强奷在线播放泵標准化电影日本强奷在线播放工作會議20余次,組織編制、審查泵方面的國家標准、电影日本强奷在线播放標准100余項,負責主持制定GB19762-2007《清水離心泵能效限定值及節能評價值》強制性國家標准。

最自豪的事之一

牟教授離開沈泵所時,已經是總工程師。在泵業耕耘30多年後,作爲技術專家的牟教授,已經碩果累累。

如:完成國家科技部、國家發改委、省部級20余項科研項目,並全部通過驗收;所組織開展的“高效暖通離心泵电影日本强奷在线播放”、“高效無堵塞自吸泵”等5個系列电影日本强奷在线播放的設計和200多個規格的各種離心泵等电影日本强奷在线播放設計也全部通過鑒定。這些泵被應用于各行各業,包括核電主泵,石化泵等。

牟教授的成果,也體現在各種榮譽上,包括榮獲浙江省科技進步一等獎、二等獎等16項各種獎勵和表彰。

但回首往事,最令牟教授感慨的是組織全电影日本强奷在线播放骨幹企業進行的聯合設計。

“因为在计划经济时代,国内大多数泵企业不具备设计能力,我们组织全电影日本强奷在线播放骨干企业联合设计了一批泵电影日本强奷在线播放,包括IS、 D、DG、IH、GS、GC泵系列,将图纸转让给企业,只是象征性地收取一点设计费。”

牟教授自豪地表示:“整個电影日本强奷在线播放技術一下子得到了提升。企業根據圖紙制造出的泵讓用戶的生産工藝流程也在短期內上了一個台階。”

讓機器像人一樣去工作

现在各行各业言必称智能制造、工业4.0。在牟教授看来,“这些想法和目标非常好,但实际要真正做到不那么容易,需要实现包括智能感知、智能运行、智能故障分析、归纳总结、智能方案整合与提取,以及智能实施等整个过程的智能化。简单来说,就是要讓機器像人一樣去工作。”

從电影日本强奷在线播放發展趨勢來看,發展智能化,特別是智能控制是必要的。舉例而言,現在台州、溫嶺地區的泵企業很難招到技術工人,工資也在不斷上漲,所以,大企業率先提出了機器換人。原來需要30個技術工人的生産線,采用機器人後,只需要5個人,並且質量還能得到提升。

目前,浙工大工業泵研究所也在研究智能泵,實現實驗台數據自動化采集、處理,開發智能化生産線等。“我們也在研究,往智能化方向努力。”

在屏峰校區的新實驗室,配置了由牟教授團隊自行設計,並委托企業加工的全套罐、泵、平台泵、自動化采集數據控制櫃,爲今後的科研,如新电影日本强奷在线播放設計、檢測和一些基礎性研究工作創造了更好的條件。

牟介剛教授團隊研究的新电影日本强奷在线播放實例3

挑戰分戰略和戰術層面,但事物總有發展過程

牟教授说,市场需要不同层次的泵电影日本强奷在线播放。从技术含量、价位、品质来看,第一档即家用泵,第二档为清水泵,如单级泵、多級泵。再往高端看,则包括矿山用泵、石化用泵、重大工程如军工、核电用泵等。

目前,國産中低端泵則非常有競爭力,在全球銷量很大,但一些高端、尖端的泵,如火電站超臨界、超超臨界泵,以及石化系統中重要的石化泵,還無法實現國産化。

究其根源,牟教授認爲,泵業所面臨的挑戰既有戰術層面的,又有戰略層面的。

比如,材料、裝備、熱處理、人的因素就屬于戰術層面。而戰略層面,則是指國家和政府方面的導向、政策、理念等。

“材料、工藝都不是問題,關鍵還是要有激發創新、創造的機制、政策、導向。

企業是很務實的,如果生産普通电影日本强奷在线播放銷量更大、難度更低,與創新电影日本强奷在线播放的價格差不多,自然就會選擇更保險的普通电影日本强奷在线播放。”

就人才而言,泵电影日本强奷在线播放人才供不應求。“真正設有水泵專業的大學不多,而且機械制造業技術人員工資普遍不高,很多人跳槽改行。

再者,人才培養需要一個過程,一般要工作5年才能逐步成熟,很多人耐不住這種寂寞。”

從另一個角度來看,因爲國民經濟建設各個領域都離不開泵,所以电影日本强奷在线播放的總體趨勢會越來越好、規模會日益增長,电影日本强奷在线播放也會得到不斷提升。

“30年前,溫州還做假貨,現在做的电影日本强奷在线播放質量比很多地方都好。”牟教授認爲,很多事情,包括國家的發展,也需要經曆一個過程。

選材育人,立足長遠

作爲學者的牟教授還出版了7部泵方面的專業著作,在國內外期刊上發表論文200多篇。

除了以專業身份得到業界廣泛認可之外,在青年學生和教師眼裏,他還是“安居樂業”好顧問、好導師。

牟教授對于培育和留住人才至爲關注。作爲一名大學教授和博士生導師,除了從學術、研究上進行指導,他還啓發、幫助、推動青年學生、教師安排好婚姻和住房等後顧之憂。

即便工作很忙,牟教授也會抽空帶著他們一起看城市規劃:哪裏可以找到既能在價格上接受,又符合未來城市發展方向的房源?首付需要多少?現在手上有多少錢?哪些資源可以動用?預期收入怎樣?通過盤活經濟賬,盡量把住房大事定下來。

“科研人員也要食人間煙火,想辦法適應社會,不能兩耳不聞窗外事。要在這個時代學會創新性地思考問題,把資源整合起來。很多人都說高校壓力大,但上個聘期結束時,我們超額完成了科研經費指標的七倍。”

“我們團隊青年教師和學生去年就買了6-7套。很多時候,學生剛踏上社會,在重要節點上需要我們在後邊輕輕推動一下。”

因爲生活有了保障,牟教授的團隊也進入了良性循環。而牟教授在研究、教學、連接和支持産業發展上,也忙得越發不亦樂乎。